Материалы международной научно-практической конференции




НазваниеМатериалы международной научно-практической конференции
страница4/32
Дата17.09.2012
Размер5.27 Mb.
ТипРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32

Строительствонаправление социальной деятельности Б.Н. Ельцина в Свердловске


Закончив строительный факультет Уральского политехнического институт Бориса Ельцина ожидало направление на работу в Нижне-Исетское строительное управление треста «Уралтяжтрубстрой», будущий «Южгорстрой».

Начальник этого строительного управления, изучив диплом и характеристику Ельцина, предложил: Возьмем тебя мастером. Не возражаешь?

- Спасибо, но быть мастером я пока не хочу, - ошеломил его ответом Ельцин. - Позвольте мне освоить ведущие рабочие профессии.

- Как это? – Округлил глаза начальник.

- Да, очень просто. Год я поработаю рабочим…

Этот «каприз» Борис Николаевич в своей первой книге объяснил так: «Когда учился в институте, пришёл к выводу, что хотя и сильный состав преподавателей был в Уральском политехническом институте, тем не менее, некоторые профессора, доценты – те, кто был оторван от производства, - слишком академично преподавали свои дисциплины, не связывая их с реальной жизнью производства. Поэтому стразу руководить стройкой, людьми, не пощупав всё своими руками, - я считал большой ошибкой. По крайней мере, точно знал, что мне будет очень трудно, если любой бригадир, с умыслом или без, сможет обвести меня вокруг пальца, поскольку знания его непосредственно связаны с производством» [1; с.43].

Закончив «рабочий университет», он «пришёл к своему начальнику участка и сказал, что теперь готов работать мастером» [1; с.46].

Мастер – фигура на производстве незначительная - так может понимать тот, кто производства не знает. Именно мастер выступает главным организатором рабочего коллектива, он живёт в нём, знает всех и каждого. От мастера в первую очередь зависят порядок, дисциплина, выполнение планов и т.д. и т.п. Правда, и «шишек» на его голову падает побольше, чем на другие, ведь над ним стоят прораб, начальник участка, руководители управления. Одним словом, он крайний в руководящей иерархии и первый в ответе за происходящее на производстве.

Борис Николаевич берется за дело. В то время на стройках процветали бесхозяйственность, приписки, воровство. Даже кто не занимался чем-то подобным, хранил молчание, наблюдая такие случаи. Взять, к примеру, те же приписки. Откровенно говоря, рабочему они были на руку – и заработок от них зависел, и премия перепадала. Зная о таком отношении подчинённых, молодой мастер повёл борьбу с очковтирательством. «Когда я начал строго обмерять кирпичную кладку – сколько использовано раствора, сколько того, другого, - возникли сложности. Постепенно всё-таки вопрос отрегулировался, люди стали понимать мою правоту, да и рабочая совесть – это не пустой звук. Дело наладилось» [1; с.46].

Конечно, с постоянными рабочими дело уладить легче. Куда сложнее иметь его с «особым контингентом». Из-за нехватки людей на строительство постоянно привлекали заключённых из близ лежащих исправительно-трудовых лагерей. С одной из таких бригад пришлось столкнуться мастеру Ельцину. Не понравилось ему то, что «братва» диктует, какую зарплату им следует выводить. Борис Николаевич подсчитал выполненный бригадой за месяц объём работ, на основе чего заработок осужденных оказался в два с лишним раза меньше, чем они получали ранее. Такого «своеволия» зэки не стерпели. Ельцин вспоминал: «… И вот заходит ко мне, в маленькую комнатушку мастера, такой громила с топором в руках, поднимает его, заносит надо мной и говорит: «Закроешь наряды так, как полагается! Как до тебя, щенок, всегда закрывали». Я говорю: «Нет». – «Ну, тогда, имей в виду, прибью тебя, и не пикнешь». Я чувствовал по глазам, что он совершенно спокойно грохнет меня по башке, даже не моргнёт. Я мог, конечно, увернуться или попытаться физически с ним как-то справиться, хотя тесно, комнатка маленькая, и топор он над моей головой занёс. И тогда я решил действовать неожиданно. Голос у меня громкий, сильный, да ещё в этой комнатушке… И я во всё горло как рыкну, причём резко, глядя в глаза: «Пошёл вон!». Вдруг он опустил топор, выронил его из рук, повернулся, и, согнув спину, молча вышел» [1; с.47].

Борис Николаевич долго в мастерах не засиделся, всего два года. За это время, говорится в характеристике, подписанной начальником управления «Свердловскгорстрой» В. Бушковым, «тов. Ельцин Б.Н., как молодой специалист, показал себя способным, грамотным инженером, за что был выдвинут на должность прораба» [2].

В начале 1960 года в жизни Бориса Николаевича произошли два события. В январе его назначили главным инженером строительного управления, а в марте приняли кандидатом в члены КПСС. События, казалось бы, разные, а между ними существовала тесная связь. Руководитель без партбилета в то время явление довольно редкое. На собрании коммунистов управления и на заседании парткома треста управляющий трестом «Южгорстрой» Н.И. Сытников говорил: «Товарищ Ельцин Борис Николаевич к нам прибыл после окончания политехнического института в 1955 году. О работе товарища Ельцина можно говорить только положительное, начинал он у нас мастером, сейчас главный инженер строительно-монтажного управления. Товарищ Ельцин – молодой, растущий товарищ. Кроме положительного, нужно ему подметить, что он немного резковат и грубоват не по возрасту. Нужно, чтобы он это учёл. Предлагаю принять его кандидатом в члены КПСС». Рекомендующий Ельцина П.Д. Рыбаков отметил, что «в стройуправлении №2 Борис Николаевич успешно возглавлял работу по внедрению передового опыта в производство, занимается в университете марксизма-ленинизма». Голосовали единогласно: принять кандидатом в члены КПСС [3; с.12].

Спустя месяц после того, как его повысили, истёк срок кандидатского стажа. Борис Николаевич пишет «стандартное» заявление в парторганизацию: «Прошу принять меня в ряды Коммунистической партии Советского Союза, так как я хочу быть в активных рядах борцов за построение коммунизма в нашей стране. Считаю себя для вступления подготовленным»[4]. В марте 1961 года бюро райкома приняло Б.Н. Ельцина в члены КПСС. Борису Николаевичу «выдают партийный билет в торжественной обстановке, а на следующий день – бюро горкома партии по итогам года,- вспоминал он. - Вдруг слышу: давайте, чтобы не повадно другим было, объявим Ельцину строгий выговор с занесением в учётную карточку. Я вышел на трибуну и говорю: «Товарищи члены бюро (а народу было много), поймите, вчера только мне вручили партийный билет. Вот он, ещё горячий. И сегодня вы предлагаете вынести мне, как коммунисту со стажем всего один день, строгий выговор за несдачу интерната. Тут строители есть, они подтвердят, - сдать его было просто невозможно». Нет – упёрлись: пусть другим будет неповадно. Это был серьёзный удар» [1;с.50-51]. Тринадцатое стройуправление становится мишенью для обстрела с разных сторон. Нередко жесткая критика в его адрес звучит со страниц газеты «Свердловский строитель» - органа управления «Свердловскгорстрой» и обкома профсоюза рабочих строительства и промышленности строительных материалов.

Выдерживать нападки помогал своему начальнику коллектив, уважавший Ельцина и веривший в его планы и действия. Ему, кажется, Борис Николаевич отдавал себя больше, нежели семье. Часто, бывало, в ночные смены выходил, не только ради контроля, а чтобы народ подбодрить, поговорить по душам. О тех случаях он вспоминал: «… вроде бы мелочь – приехать в женскую бригаду в ночную смену и вместе с ними поболтать о том о сём, поработать – обои поклеить, окна покрасить, а поднимало это настроение и мне, и девчатам очень сильно. Да и делу помогало – я узнавал те детали, мелкие вроде бы проблемы, которые, если руководитель не в курсе, перерастали в большие, неразрешимые. Зеркала в женские бытовки, отрезы на платья за хорошую работу, какие-то другие подарки, купленные на профсоюзные, да, бывало, и на свои деньги, - всё это создавало совсем другую атмосферу между начальником и подчинёнными» [1; с.55].

Юрий Викторович Южанин вспоминал: « Летом 1962 года я окончил строительное училище и получил направление в СУ-13. Когда об этом сказал маме, а она тогда работала, кажется, в двадцать втором стройуправлении, у неё глаза круглыми стали. «Сынок, говорит, ты представляешь, куда тебя несёт? Там такие драконовские порядки. Начальник у них, Ельцин, чистый дракон, людям прохода не даёт, придирается за каждую мелочь и тут же наказывает». - А ты откуда это знаешь? – спрашиваю мать. Говорит: «От знакомых, работающих у Ельцина. Да и сама его не раз видела, никакой улыбки на лице, смотрит исподлобья». Короче, на другой день пошёл я на работу, в бригаду каменщиков. Знакомлюсь с ребятами, и, между прочим, интересуюсь, что за начальники вами командуют. Мастер. Говорят, молодой, неопытный и уступчивый. Прораб постарше его, но строг, всегда матом подгоняет. «А Ельцин, начальник управления, как, мне говорили, будто он чуть ли не зверь?» - «О, с Ельциным тебе лучше не встречаться. Увидит тебя неряшливым, отматерит. Заметит, что вокруг тебя беспорядок, кулаком в скулу. Застанет в безделье, сразу выгонит». Говорят так, а сами перемигиваются, но я их слова принял за чистую монету, с какой стати мужикам врать? И в тот же день, в конце смены, к нам на леса поднимается высокий, плотный, спортивного вида, средних лет мужчина. Я бы сказал, в нём сразу угадывался начальник. Громко поздоровался, а голос у него необычный, начальственный. Ну, потому, как перед ним повели себя мужики, я догадался, кажется это он – Ельцин. Но почему же он никого не ругает, не матерится? Нет, Ельцин интересуется, как дела, не обижают ли с кирпичом, раствором, сколько сегодня выложили, какие планы на завтра. Всё так спокойно. К одному подошёл: «Ну, и когда ты позовёшь нас на свадьбу?» К другому: «Восьмой класс ты закончил, а в девятый пойдёшь?» Ко мне приблизился, взгляд такой интересующийся: «А это, как я понимаю, ваш новичок. Как зовут? А меня – Борис Николаевич, будем знакомы. Какое училище закончили и по какому разряду? Профессия нравится?» Когда я сказал, что мои родители тоже строители, он по-дружески хлопнул меня по плечу и весело сказал: «Уважаю ребят, которые выбирают дорогу своих родителей». Тут я говорю, что долго у вас не задержусь, Ельцин насторожился. Но когда объяснил ему, что осенью меня заберут в армию, он опять хлопнул меня по плечу: «Ну, напугал! В армию, запомните, не забирают, а призывают, и армия – не тюрьма, это большая и нужная школа для настоящих мужчин». Мне этот разговор здорово запомнился. После мы встречались с Борисом Николаевичем на стройке много раз, и всегда он приветствовал: «А, будущий воин Южанин». Мне нравилось, что он никогда не пустословил, как наш прораб, от которого не поймёшь, чего он хочет. Ельцин давал указания просто и понятно. Конечно, непорядков он не любил, и от него перепадало нашему начальству. А как иначе, без дисциплины и порядка всё развалится. Когда я служил в стройбате, всегда вспоминал Ельцина: его бы командиром к нам, а то хоть и армия, а порядка мало. Отслужив, я завербовался в мостостроители. Когда вернулся домой, Борис Николаевич уже работал в обкоме партии, сталкиваться с ним мне больше не доводилось. Ельцина я запомнил, как настоящего руководителя, с которым можно идти в огонь и воду»[5].

Уважительное отношение к людям и строгая требовательность к ним – не взаимоисключающие методы руководства, их разумное применение обязательно приведёт к успехам. Документальное подтверждение тому – характеристика, подписанная 16 августа 1963 года начальником управления «Свердловскгорстрой» В. Бушковым: «Работая в должности начальника стройуправления тов. Ельцин Б.Н. показал себя с положительной стороны, честно и добросовестно относился к порученной ему работе. Руководимое им управление из отстающих вышло в число передовых. Это управление в 1962 году план по генподряду выполнило на 105,5% и собственными силами – на 106%. В первом полугодии 1963 года план по генподряду выполнен на 136%, а собственными силами – на 112%, производительность труда составила 103,4%. Тов. Ельцин Б.Н. принимает активное участие в общественной жизни, является депутатом Чкаловского райсовета. Лично дисциплинирован, требователен к себе и к своим подчинённым, идеологически выдержан, морально устойчив, пользуется авторитетом среди коллектива» [6].

Ельцина освободили от исполнения обязанностей начальника СУ №13 в связи с назначением главным инженером треста домостроительного комбината. А это предприятие с многотысячным коллективом стояло в одном ряду с крупными строительными трестами.

В новой роли Ельцин подчинял себя прежнему режиму работы – «от рассвета до заката», не исключая ночных «экскурсий» по стройкам. По-прежнему он исповедовал принцип «всё видеть и знать».

Бывший редактор «Свердловского строителя» В.Ф. Дворянов описывал такой эпизод: «Впервые мне с ним довелось встретиться лицом к лицу, когда он был уже в должности главного инженера домостроительного комбината. Мне, работавшему тогда литературным сотрудником, понадобилось взять у него интервью. Предстояло рассказать читателям о том, как организованный сравнительно недавно на базе треста крупнопанельного домостроения и завода железобетонных изделий домостроительный комбинат повышает качество строительства, ведёт борьбу с браком, бесхозяйственностью и переделками.

Предварительно позвонив Борису Николаевичу, договорился о встрече с ним, которую он назначил на 7 часов утра. Тогда меня удивило, что руководитель начинает свой рабочий день в столь раннее время. Но, позднее, поближе узнав этого яркого, самобытного человека, понял, что таков стиль его работы. В назначенный час появился у него в кабинете. С густыми, зачёсанными назад волосами, крупными, выразительными чертами лица, Борис Николаевич притягивал к себе каким-то внутренним магнетизмом. Наша беседа, начавшаяся с вопросов борьбы за качество строительства, постепенно переросла в другую плоскость.

Мы не ждём, что культуру производства, как основу качества, кто-то преподнесёт нам на блюдечке, - горячо доказывал он.- Никто за нас ничего не сделает. Сделать мы можем только сами, рассчитывая лишь на свои силы. И после небольшой паузы продолжил:

- Если копнуть поглубже, то есть одно обстоятельство, о котором нельзя не сказать. В наше сознание внедрили вредное, на мой взгляд, понятие простых решений. Это означает, что бригадир прав, и так по ступенькам. Всё в жизни нашего человека как бы рассчитано, ему не надо думать о свое судьбе, его приучили к системе простых решений. Нас отучили думать своей головой…» [7; с.196].

Судя по архивным документам, главный инженер ДСК вникал не только в технические вопросы. На партийных собраниях он регулярно затрагивает темы идеологической работы, воспитательного процесса: «Плохо у нас с наглядной агитацией… Формально присваивается звание «коллектив коммунистического труда»… Инженерно-технические работники считают, что воспитание трудящихся – дело отделов кадров… Любой руководитель, будь он главным инженером, мастером или бригадиром, если он оторвался от идейно-воспитательной работы, - это плохой руководитель»[8].

В следующем, 1965 году Борис Николаевич становится начальником комбината, а для ДСК наступает время внедрения комплексного плана научной организации труда (НОТ) и управления производством. Опубликованная по этому поводу в многотиражке строителей обширная статья за подписью Б. Ельцина, Е. Копылова, главного инженера, В.Имшенецкого, главного технолога и М. Кузнецова, начальника отдела труда и зарплаты получила широкий резонанс. НОТ позволила увеличить в 1965 году выпуск деталей домостроения с 4,6 до 7 домов в месяц (в 60-квартироном исчислении). Было сдано 120 000 квадратных метров жилья, из них 81,5% с оценкой «хорошо». Выработка увеличилась на 23,7%. К элементам НОТ относились также принятая в ДСК практика сдачи в эксплуатацию объектов строительства с гарантийными паспортами, аккордно-премиальная оплата в зависимости от качества выполненных работ и многие другие мероприятия.

В том же «Свердловском строителе» 25 ноября 1967 года он сообщал: «К празднику Октября мы ввели в строй 80 процентов жилья от общего объёма жилой площади, которую предстоит построить в течение года. За 10 месяцев свердловчане получили почти 109 тысяч квадратных метров жилья. Это тем более отрадно сознавать, что в оставшиеся полтора месяца нам не придётся, как в прошлые годы, штурмовать, чтобы справиться с государственным планом. Успешной работе способствовало то, что нам удалось выдержать взятый с начала года ритм. Семь домов в месяц – с таким ритмом мы шли всё это время. А в последние перед праздником 50-летия Октября дни собрали 60-квартирный дом за пять суток».

У Бориса Николаевича в голове роились планы дальнейшего развития производства и улучшения жизни коллектива, только до воплощения в жизнь дело не дошло. 9 апреля 1968 года Борис Николаевич вошёл в здание №34 на проспекте Ленина директором домостроительного комбината, а вышел из него заведующим строительным отделом областного комитета КПСС. Бюро обкома доверило ему осуществление строительной политики на Среднем Урале, что означало ведение строгого партийного контроля действий многотысячной армии строителей, монтажников, работников предприятий стройиндустрии.

Ельцин в свои 37 лет оказался самым молодым в руководящем звене аппарата обкома. Но большой разницы в возрасте не ощущалось, из заведующих отделами только один успел отметить «золотой юбилей», остальные были не старше 45 лет.

Времени не хватало – поездки, мероприятия, встречи, изучение документов, подготовка справок… Из всего этого Ельцину по душе были посещения строительных объектов и закреплённых за отделом предприятий. Оставив «бюрократию» на своего заместителя, Николая Владимировича Камчаткина, Борис Николаевич мчался на площадки строек. Там он чувствовал себя в родной стихии, там кипела настоящая, а не «бумажная» жизнь. Он по-хозяйски обследовал объекты, опускаясь на нулевую отметку и поднимаясь на «верхотуру». Расспрашивал прорабов, мастеров, беседовал с рабочими. После этого на заседании штаба стройки или в разговоре начальники строительных и монтажных управлений, управляющие трестов редко пытались «втереть очки» партийному руководителю. Секреты строительного комплекса в свое время Борис Николаевич изучил досконально, так что «Обвести его вокруг пальца», чем грешили многие руководители строек, никто не осмеливался. За все серьезные махинации, упущения, срывы планов, он требовал для виновного строгого взыскания. И наоборот, когда достигался успех, он не забывал поощрить отличившегося.

В архивной подшивке областной газеты «Уральский рабочий» нашёлся номер за 11 июня 1971 года. В нём, на второй странице, опубликована статья «Везде нужны умение и душа» за подписью «Б. Ельцин, зав. отделом строительства Свердловского обкома КПСС». Она наглядно показывает, что интересовало и чем занимался отраслевой отдел областного комитета КПСС.

«Есть в Свердловске (и не только в Свердловске) новые здания, которыми по праву гордятся горожане. Кино-концертный театр «Космос», Дворец культуры «Урал», Дом политического просвещения, Дворец культуры в Первоуральске, Дворец культуры строителей в Нижнем Тагиле… Современные по стилю, отличающиеся тщательностью и красотой отделки, они свидетельствуют о высоком уровне профессионального мастерства уральских строителей…» [9].

Заняв пост первого секретаря Свердловского обкома, Борис Николаевич продолжал участвовать в вопросах строительства.

Многие предприятия, организации и учреждения нуждались в реконструкции старых и возведении новых объектов. Соответственно, и обком КПСС не мог оставить без внимания строительную индустрию области.

«Профессиональный интерес» довлел над его обязанностями первого руководителя области. Но ведь строительство тогда выступало в ряду первостепенных задач областной парторганизации. Требовалось расширять и реконструировать уральскую индустрию, улучшать соцкультбыт, сельское хозяйство. Область представляла собой огромную стройплощадку.

«Особенно Борису Николаевичу удавалось выбивать в Центре средства на реконструкцию производственных объектов. Некоторые ворчали – опять стройки коммунизма, но это было вполне разумно, ведь под реконструкцию старых заводов, строительство новых мощностей государство давало большие средства на социально-бытовые вопросы: на строительство жилья и т.д. И тот, кто вел промышленное строительство, тот мог создать промышленно-строительную базу и для гражданского строительства»[10; с.30].

Из выступления Бориса Ельцина на бюро обкома КПСС «О дальнейшем совершенствовании и перспективе развития крупнопанельного домостроения в городе Свердловске» (1977 г.): «В целом итоги работы комбината (домостроительного) за годы девятой пятилетки говорят о том, что хозяйственные руководители, партийная организация, весь коллектив провели значительную работу по совершенствованию и развитию крупнопанельного домостроения в городе Свердловске…

Вместе с этим результаты работы комбината за первые годы десятой пятилетки показывают, что хозяйственное руководство, партийная организация свердловского ДСК оказались не подготовленными к возросшим объемам жилищного строительства в городе Свердловске» [11].

- В 1983 году достигнут своеобразный рекорд, - с гордостью докладывал Б.Н. Ельцин делегатам областной партконференции, - впервые введено более двух миллионов квадратных метров жилья. Теперь можно ставить задачу – 10 миллионов квадратных метров за пятилетку, что на 400 тысяч больше, чем в предыдущем пятилетии. Также строители порадовали жителей областного центра новыми зданиями цирка, Дворца шахмат, реконструкцией Театра оперы и балета, началом возведения метрополитена.

Вклад Б.Н. Ельцина в выполнение планов строительства и обязательств области был вознаграждён двумя орденами Трудового Красного Знамени в 1971 и 1974 годах.


Библиографический список:

1. Ельцин Б.Н. Исповедь на заданную тему.

2. УЦБНЕ, ф.1, оп.1, д.12, л. 9.

3. Протокол заседания парткома треста «Южгорстрой» от 16 марта 1960 г. УЦБНЕ, оп.1, д.12.

4. Архив УЦБНЕ. Ф.1, оп.1, , д.12, л.15.

5. Из беседы Г.М. Каёты с Южаниновым Ю.В. в ноябре 1997 г.

6. Архив УЦБНЕ, ф.1, оп.1, д. 12, л.21.

7. Дворянов В.Ф. Вехи судьбы. Урал. Институт коммерции и права, 2006 г.

8. Из протоколов парткома ДСК за 1963 г .УЦБНЕ, ф.161, оп.41,д.145.

9. Газ. «Уральский рабочий» от 11.06.1971 г.

10. Манюхин В.М. Прыжок назад.Екатеринбург: Издательский дом «Пакрус», 2002.

11. ЦДООСО.Ф.4.Оп.89.Д.46.Л.13-14.


Л.С. Буякова

МОУ - гимназия № 13,

г. Екатеринбург

ekat.tokareva@e1.ru

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32

Похожие:

Материалы международной научно-практической конференции iconМатериалы Шестой Международной научно-практической конференции 22 24 октября 2009 г. Казань Казанский государственный университет 2009
Информационное поле современной России: практики и эффекты: Материалы Шестой Международной научно-практической конференции
Материалы международной научно-практической конференции iconМатериалы Пятой Международной научно-практической конференции 16 18 октября 2008 г. Казань Казанский государственный университет 2008
Информационное поле современной России: практики и эффекты: Материалы Пятой Международной научно-практической конференции
Материалы международной научно-практической конференции iconМеждународной научно-практической конференции «достижения фундаментальных наук в решении актуальных проблем медицины» тезисы лекции
Материалы VIII международной научно-практической конференции достижения фундаментальных наук в решении актуальных
Материалы международной научно-практической конференции iconОтчет о международной научно- практической конференции «Космические путешествия: наука, образование, практика»
Космические путешествия: наука, образование, практика. Материалы Международной научно-практической конференции 2 декабря 2010 года....
Материалы международной научно-практической конференции iconМатериалы межрегиональной научно-практической конференции 21 февраля 2011 года Российская академия правосудия Западно-Сибирский филиал (г. Томск) ббк 67
Современные проблемы борьбы с преступностью. Материалы межрегиональной научно-практической конференции. Изд-во: Томский цнти, 2011...
Материалы международной научно-практической конференции iconContent & management материалы международной научно-практической конференции
Межнационального медиаобразовательного фестиваля детской киноклассики «золушка и другие» 21 –27 июля 2002 г
Материалы международной научно-практической конференции iconПрограмма Международной научно-практической конференции «Правовые проблемы архивного дела в Евроазиатском регионе»
Программа Международной научно-практической конференции Правовые проблемы архивного дела
Материалы международной научно-практической конференции iconАлматы — астана — баку — гродно — киев — кишенев — коламбия люденшайд — минск — невинномысск — ташкент — харьков — элиста 2010
Молодежь и наука: реальность и будущее: Материалы III международной научно-практической конференции/Редкол.: В. А. Кузьмищев
Материалы международной научно-практической конференции iconПрограмма работы конференции
Стратегия гимназического образования на современном этапе: 23 – 25 марта 2005г.: материалы всероссийской научно-практической конференции...
Материалы международной научно-практической конференции iconНовоуральске образование и наука Материалы II -ой региональной научно-практической конференции 27 мая 2008 г. Новоуральск 2008 ббк 74+75 о 23
О – 2359 Образование и наука: Материалы ii-ой региональной научно-практической конференции «Образование и наука», Новоуральск, 27...
Разместите кнопку на своём сайте:
Руководства



База данных защищена авторским правом ©do.znate.ru 2012
При копировании укажите ссылку
обратиться к администрации
Руководства
Главная страница